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企業(yè)選擇策劃公司的十大偏見與誤區(qū)(1)
作者:祁天極 時間:2008-7-31 字體:[大] [中] [小]
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十大誤區(qū)之一,不求最好,但求最貴,盲目相信國際4A廣告公司
“我們的目標(biāo)是,不求最好,但求最貴” 這句經(jīng)典臺詞。相信看過電影《大腕》的朋友都對這句話印象十分深刻,F(xiàn)在很多企業(yè)在經(jīng)營過程中出現(xiàn)了問題,開始拼命的找救命的稻草,但是往往先想著找國際的、4A的公司,喝了一肚子的廣告、品牌、策略的迷魂藥后,感覺好多了,企業(yè)有救了,貴是貴了點,就是跟國內(nèi)的策劃公司不一樣,卻沒想到到頭來,把最后的老底都賠進去了。
《國際廣告》有一篇采訪著名廣告學(xué)者劉國基先生的文章。盡管劉先生身為4A公司老將,但卻很客觀地分析和介紹了國際4A廣告公司的一些內(nèi)幕:“4A公司出去談客戶一般都是清一色的港、臺式人物,陣勢很大,因為只有他們才是公司總監(jiān)以上的頭面人物。當(dāng)把生意談定后,回公司就把業(yè)務(wù)交給國內(nèi)的雇員。我認(rèn)為這等于一個騙局,像騙婚一樣,先把漂亮姑娘推出去與男方見面,最后該上花轎時卻換了個丑妞兒,蒙煞新郎官。當(dāng)然,誰才是真正的“丑妞兒”大家心里都清楚。
所以說,不要以為這些跨國公司經(jīng)營額高,他們就是最優(yōu)秀的。因為他們首先有國外大客戶的支持,其次就是暫時能蒙蒙中國客戶。況且,業(yè)內(nèi)人誰都知道,跨國廣告公司派進中國的外來專家絕非一流,很多是屬于二流、三流甚至不入流的。即使有一流的專家來此,4A公司也還需要有本土員工支撐方可生存!
事實上國內(nèi)一些發(fā)展早名氣相對很大的策劃公司也是不拿中小型客戶當(dāng)回事,因為他們業(yè)務(wù)很多,公司內(nèi)的主創(chuàng)人員全忙最關(guān)鍵的客戶。而那些不是那么重要的或合作額相對低的,就用些二三流的,甚至實習(xí)生。
而對于企業(yè)來講,或許拿出幾十萬、上百萬的費用作策劃并不是很難的事,但是找了一家策劃公司,意味著就要應(yīng)用他們的策劃執(zhí)行了,但是現(xiàn)實問題是很多國際4A公司并不擅長本土企業(yè)的策劃,一般來說,對于國際品牌在國內(nèi)的運作可能是他們的強項,但是這些人根本對服務(wù)國內(nèi)企業(yè)缺乏激情和實力,一旦方案執(zhí)行下去,往往雷聲大、雨點小,將企業(yè)陷入更深的泥潭。
特別是中小型的企業(yè),這時候找到一家充滿激情,對企業(yè)產(chǎn)品有著深刻的解讀,并能拿出不同凡響的創(chuàng)意策略才是選擇的根本。正所謂“不是一家人不僅一家門”,對中小企業(yè)而言,最適合的就是最好的,本土的才是最適合的。